همراهانگرامی، باسلام، هر چند شرایط ملتهب و حساس جامعه موجب سلب آرامش و آسایش همه ما شده است، با این حال امیدوارم حال همه شما عزیزان خوب باشد.💐
همانطور که مستحضرید، طی چند سال اخیر تلاش شد تا محتوی مناسب و باکیفیتی در حوزه علوم اعصاب محاسباتی (و سایر حوزه‌ها) تهیه و به صورت رایگان در اختیار تمامی علاقمندان قرار گیرد. در این مدت پیام‌ها و ایمیل‌های محبت‌آمیز زیادی را دریافت نمودم که هم باعث خوشحالی بنده شد و هم از طرفی انگیزه و مسئولیت بنده برای تهیه و تدوین محتوی متناسب با تحقیقات جدیدتر را بیش از پیش افزایش داد. اما متاسفانه به دلیل خرابی سیستمی که برای تهیه، ضبط و تدوین ویدیوها در آزمایشگاه استفاده می‌شد، این روند در عمل با اختلال مواجه شده و با توجه به شرایط نامساعد اقتصادی و نبود گرنت پژوهشی کافی، در حال حاضر امکان و توان خرید سیستم جدید وجود ندارد. در این مدت تلاش شد تا از طریق خیرین شناخته شده، حمایت‌هایی برای خرید تجهیزات دریافت شود که تمامی این تلاش‌ها بی نتیجه ماندند. لذا از شما همراهان گرامی درخواست می‌شود در صورتی که افراد نیکوکار و خیری را می‌شناسید که تمایل به حمایت از آزمایشگاه‌های پژوهشی و اینگونه فعالیت‌های آموزشی دارند، این پیام را برای آنها ارسال نمایید تا شاید با کمک آنها امکان خرید تجهیزات مناسب و ادامه روند تهیه محتوی آموزشی فراهم شود (در صورت امکان تصویر فیش واریزی در کامنت این پیام ارسال گردد). پیشاپیش از عنایت و لطف شما بزرگواران کمال تشکر را دارم. محمد گنج‌تابش مسئول آزمایشگاه علوم اعصاب محاسباتی
همراهانگرامی، باسلام، هر چند شرایط ملتهب و حساس جامعه موجب سلب آرامش و آسایش همه ما شده است، با این حال امیدوارم حال همه شما عزیزان خوب باشد.💐
همانطور که مستحضرید، طی چند سال اخیر تلاش شد تا محتوی مناسب و باکیفیتی در حوزه علوم اعصاب محاسباتی (و سایر حوزه‌ها) تهیه و به صورت رایگان در اختیار تمامی علاقمندان قرار گیرد. در این مدت پیام‌ها و ایمیل‌های محبت‌آمیز زیادی را دریافت نمودم که هم باعث خوشحالی بنده شد و هم از طرفی انگیزه و مسئولیت بنده برای تهیه و تدوین محتوی متناسب با تحقیقات جدیدتر را بیش از پیش افزایش داد. اما متاسفانه به دلیل خرابی سیستمی که برای تهیه، ضبط و تدوین ویدیوها در آزمایشگاه استفاده می‌شد، این روند در عمل با اختلال مواجه شده و با توجه به شرایط نامساعد اقتصادی و نبود گرنت پژوهشی کافی، در حال حاضر امکان و توان خرید سیستم جدید وجود ندارد. در این مدت تلاش شد تا از طریق خیرین شناخته شده، حمایت‌هایی برای خرید تجهیزات دریافت شود که تمامی این تلاش‌ها بی نتیجه ماندند. لذا از شما همراهان گرامی درخواست می‌شود در صورتی که افراد نیکوکار و خیری را می‌شناسید که تمایل به حمایت از آزمایشگاه‌های پژوهشی و اینگونه فعالیت‌های آموزشی دارند، این پیام را برای آنها ارسال نمایید تا شاید با کمک آنها امکان خرید تجهیزات مناسب و ادامه روند تهیه محتوی آموزشی فراهم شود (در صورت امکان تصویر فیش واریزی در کامنت این پیام ارسال گردد). پیشاپیش از عنایت و لطف شما بزرگواران کمال تشکر را دارم. محمد گنج‌تابش مسئول آزمایشگاه علوم اعصاب محاسباتی
شماره کارت (بانک تجارت): 5859-8310-2227-9292
BY Loop Academy | آکادمیِ لوپ
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Spiking bond yields driving sharp losses in tech stocks
A spike in interest rates since the start of the year has accelerated a rotation out of high-growth technology stocks and into value stocks poised to benefit from a reopening of the economy. The Nasdaq has fallen more than 10% over the past month as the Dow has soared to record highs, with a spike in the 10-year US Treasury yield acting as the main catalyst. It recently surged to a cycle high of more than 1.60% after starting the year below 1%. But according to Jim Paulsen, the Leuthold Group's chief investment strategist, rising interest rates do not represent a long-term threat to the stock market. Paulsen expects the 10-year yield to cross 2% by the end of the year.
A spike in interest rates and its impact on the stock market depends on the economic backdrop, according to Paulsen. Rising interest rates amid a strengthening economy "may prove no challenge at all for stocks," Paulsen said.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
